Η Panasonic δεν υιοθετεί τη στρατηγική της Sony - Παιχνιδιών - 2019

Η ΚΑΜΕΡΑ ΒΡΗΚΕ ΤΟ ΤΑΙΡΙ ΤΗΣ!! #UNBOXING (Ιούνιος 2019).

Anonim

Η εταιρεία με έδρα την Οσάκα, πίσω από τα προϊόντα της Panasonic, υιοθετεί μια σαφώς διαφορετική προσέγγιση από τη μακροχρόνια ανταγωνιστή της Sony Corp., η οποία παρουσίασε ένα νέο PlayStation 2 την περασμένη εβδομάδα που συνδυάζει χαρακτηριστικά όπως ένα DVD recorder και ένα τηλεοπτικό δέκτη με την κονσόλα παιχνιδιών.

"Πιστεύουμε ότι οι απαιτήσεις είναι διακριτικά διαφορετικές, έτσι στη στρατηγική μας θα τις αναπτύξουμε χωριστά", δήλωσε ο Kazuo Toda, Matsushita ανώτερος διευθυντής.

Η Toda ανέφερε ότι η ανάλυση της εταιρείας δείχνει ότι τα παιχνίδια και η ψυχαγωγία δεν συνδυάζουν πραγματικά και τα προϊόντα που προσπάθησαν να το κάνουν δεν πωλούσαν πολύ καλά. Η Matsushita θα συνεχίσει να συνεργάζεται με τη Nintendo Co. στις μηχανές παιχνιδιών και δεν υπάρχει καμία αλλαγή στη στρατηγική αυτή, δήλωσε στους δημοσιογράφους σε ένα εκθεσιακό χώρο Panasonic στο Τόκιο.

Η Matsushita άρχισε να πωλεί ένα προϊόν που ονομάζεται Q μόνο στην Ιαπωνία το 2001 που συνδυάζει το Nintendo GameCube με ένα DVD player, αλλά οι πωλήσεις ήταν μικρές.

Αντίθετα, η Sony παρουσίασε την ενισχυμένη κονσόλα "crossover" που ονομάζεται PSX ως βασικό τμήμα της στρατηγικής της για προϊόντα. Το μηχάνημα πωλείται στην Ιαπωνία φέτος και σχεδιάζεται για τις Ηνωμένες Πολιτείες και την Ευρώπη στις αρχές του επόμενου έτους. Το Sony PlayStation 2, το οποίο περιλαμβάνει συσκευή αναπαραγωγής DVD, είναι η μηχανή παιχνιδιών αριθ. 1, με 52, 5 εκατομμύρια πωλήσεις παγκοσμίως.

Η Toda είπε ότι ένα βασικό κομμάτι της στρατηγικής της Matsushita είναι να επενδύσει 20 δισ. Γιεν (169 εκατ. Δολάρια ΗΠΑ) σε 30 δισ. Γιεν (253 εκατ. Δολάρια ΗΠΑ) σε μια παγκόσμια διαφημιστική εκστρατεία για την προώθηση της μάρκας Panasonic. Έδειξε στους δημοσιογράφους μια νέα τηλεοπτική διαφήμιση για ένα DVD recorder της Panasonic με πρωταγωνιστή τον Oliver Stone.

Η συσκευή εγγραφής DVD, η οποία πωλεί καλά από τον Φεβρουάριο, είναι το πρώτο προϊόν της Matsushita που ξεκίνησε με τη νέα στρατηγική της για ταυτόχρονη παγκόσμια εμπορία για τη μεγιστοποίηση των κερδών και των πωλήσεων.

Ωστόσο, η Toda αναγνώρισε ότι η κίνηση συνεπάγεται κινδύνους, διότι τυχόν ανακλήσεις ή αποτυχίες θα χτυπήσουν σε μεγαλύτερη κλίμακα. "Οι προετοιμασίες πρέπει να είναι εξαιρετικές", είπε.

Η Toda αρνήθηκε να πει πόσο πολύ η εταιρεία ελπίζει να εξοικονομήσει ενοποιώντας τις παγκόσμιες πωλήσεις προϊόντων.

Πηγή: Tokyo AP